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网络教育教务教学平台招标工作顺利完成,平台改造建设项目进入实质实施阶段 2004-12-08

自学院整合以来,院领导非常重视网络教育的教学教务平台改造建设工作。经过多次院务会讨论,决定采用公开招标的方式完成系统平台的改造建设,解决当前遇到的因系统平台投入不足而导致的管理效率低下等问题。

2004年6月,吴圣谷副院长安排技术支持部对远程教育平台进行全面的调研,并对我院的网络教育现状进行分析,在此基础上形成了切实可行的招标方案,经院务会讨论批准后报学校审批。期间,院领导多次与学校财经处等各方沟通,在2004年11月3日正式启动招标程序,由财经处负责投标方领取标书、聘请专家、安排评标等组织工作,并保证流程的公平、公正、公开,我院技术支持部和网络教育部负责给投标方讲解需求和组织人员对各个平台进行试用。

由于本次招标是学校首次独立以纯软件开发项目名义进行的招标项目,学校财经处和院领导都非常重视本次招标评标工作。院领导指示技术支持部和网络教育部周密计划,珍惜这次难得的机会,将招标工作做好。技术支持部和网络教育部以认真负责的态度,积极参与平台试用和测试报告工作,为成功完成评标工作打下了良好的基础。他们细致、负责的工作作风也给校财经处的领导留下了深刻的印象,并得到财经处领导的称赞。

评标工作开展的非常顺利。在财经处主持下,选定了三家入围公司,并安排第二轮的竞争性谈判。11月5日至11月8日,由尹雪钰主任和朱生营主任负责组织两个部门的工作人员,在选定入围的公司中进一步就具体功能进行了性能价格比的比较和谈判,于11月12日最终确定了项目中标方和实施方案。

经财经处批准,11月18日在玫瑰园112会议室,包华影常务副院长、吴圣谷副院长与中标的两家公司(华夏大地和浙江华元)签署了合同,项目正式启动。为了保证项目的顺利实施,吴圣谷副院长安排技术支持部和网络教育部的骨干人员于11月22日至11月24日专程前往浙大网院进行实地考察,详细了解浙大网院的工作流程、教学模式和在平台开发中的经验教训,为把握全局、制订实施计划和宏观的管理模式奠定了基础。

学院为此成立了平台改造建设工作小组总负责建设工作。包华影常务副院长任组长,吴圣谷副院长任执行副组长,组员有尹雪钰、朱生营、陈琛、亓俊国、刘向霞、钟湘红。

11月29日,吴圣谷副院长主持召开了平台改造建设工作的动员会。会上吴院长要求,项目要在保证原有工作正常进行的前提下实施新平台改造的开发,希望大家认真细致地完成建设工作;吴院长指出,虽然开发的过程会非常辛苦,要经常加班加点,一旦顺利完成开发,平台会大大提高工作效率,增强工作的有序性,减轻工作的劳动强度。他还对技术支持部和网络教育部的工作人员提出了更高的要求和期望。两个部门的工作人员满怀信心地表示要认真完成平台改造建设项目的工作,理顺工作流程,为学院的发展做好基础性的工作。

截至目前,项目实施顺利,浙江华元已经派项目开发人员4人进驻网络教育部,华夏大地也安排了5人的项目小组准备进驻玫瑰园125室开展开发工作。项目所需硬件设备正在采购中。(网络教育部)

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